Im Rahmen eines mehrstufigen Beratungsprozesses begleiteten wir die Gläserne Werkstatt Solingen bei ihrer Organisationsentwicklung. Ziel war es, gemeinsam Perspektiven für die zukünftige Ausrichtung zu erarbeiten, interne Strukturen zu reflektieren und ein gemeinsames Verständnis von Werten, Zielen und Arbeitsweisen zu entwickeln.
Nach ersten Interviews mit Mitarbeitenden und lokalen Aktiven, schufen wir in zwei Workshops Raum für Austausch, Reflexion und strategische Weiterentwicklung. Gemeinsam mit den Beteiligten analysierten wir bestehende Strukturen, identifizierten Potenziale und Herausforderungen und entwickelten darauf aufbauend konkrete Handlungsansätze. Ein besonderer Fokus lag auf der Klärung des Selbstverständnisses der Organisation sowie der Formulierung eines gemeinsamen Leitbilds.
Methodisch arbeiteten wir prozessorientiert und partizipativ. Durch dialogische Formate, kreative Methoden und strukturierte Arbeitsphasen ermöglichten wir es allen Beteiligten, ihre Perspektiven einzubringen und aktiv an der Weiterentwicklung der Organisation mitzuwirken.
Der Prozess stärkte die interne Zusammenarbeit, schuf mehr Klarheit über Rollen und Ziele und legte eine Grundlage für zukünftige strategische Entscheidungen. Gleichzeitig unterstützte er die Gläserne Werkstatt dabei, ihre Position als Ort für gemeinschaftliches Arbeiten, Lernen und Produzieren weiter zu schärfen.
Der Abschlussbericht
Als Ergebnis des Prozesses entwickelten wir ein geschärftes Mission Statement sowie konkrete Leitlinien für die zukünftige Zusammenarbeit und Ausrichtung. Darüber hinaus konnten zentrale Handlungsfelder definiert und erste Maßnahmen für deren Umsetzung abgeleitet werden. Der Prozess stärkte die interne Zusammenarbeit, schuf mehr Klarheit über Rollen und Ziele und legte eine tragfähige Grundlage für die weitere strategische Entwicklung der Gläsernen Werkstatt.
